bsp; 6、海尔“人单合一”：它不是简单扁平化，而是强机制约束 如果要找一个更接近中国语境的案例，海尔的“人单合一”经常被提到。 &nbs
3款产品。 4月1日起，广发银行下线广发广东广电网络联名卡产品。今年6月30日（含）起，交通银行停止发行交通银行日照魏牌汽车主题信用卡。自1月30日以来，交通银行已经停止发行交通银行银联高达主题信用卡独角兽版、变身版、元祖版、夏亚版、拂晓版5款卡面及其校园版卡产品。 4月15日，中信银行信用卡中心发布公告，对中信银行国泰航空联名信用卡、中信银行亚洲万里通联名信用卡的部分专属权益进行调整，即国泰
能机构有必要加强对相关问题的研究和监督，防止不符合《不扩散核武器条约》规定的行为发生。（央视新闻）
这简直是扁平化拥护者的梦中情司。但Valve的案例有一个经常被忽略的侧面：没有正式层级，不代表没有权力结构。在这种高度扁平的组织里，权力往往转移到更隐性的地方： 谁是资深员工？谁掌握核心项目？谁和创始团队
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